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办公室主任工作总结2021(综合办公室主任工作总结)

zhiyongz2024-07-21生活百科

办公室主任5年换了3个,真是因为能力不行吗?

优质回答

我觉得还是办公室主任职位不好干,原因如下:

一,办公室主任要懂得主要领导的意思。办公室主任就是给主要领导做好服务,大到每年的工作安排,季度年度考核,陪同上级领导的参观调研,小到每天的工作日程安排,领导参加会议的发言材料,都必须安排的井井有条,不能出瑕疵。特别是领导的发言材料,既要与工作实际相符合还要有领导个人特色,办公室主任就相当于领导肚子里的蛔虫,对领导的工作意图知晓得八九不离十。如果不能领会领导的意图,要么事事请示领导,要么安排的工作漏洞百出,关键时刻与领导意思相反,那你这个办公室主任就当到头了。

二,要积极替主要领导的分忧。办公室主任就是主要领导的跟班,事事得为主要领导考虑,工作部署是否合理,办公室主任就是领导的参谋长,要拿出行之有效的方案供领导选择拍板,工作是你干的到成绩是主要领导的,工作落实的怎么样,办公室主任还要替领导督导检查,工作干好了,有了成绩领导脸上有光,办公室主任肯定受到主要领导赏识。如果工作部署不合理,落实不到位,事事要主要领导督促,那你这主任就当到头了。

三,要沉得住气,耐得住寂寞。办公室主任就是领导的军师,你的职责就是具体工作提前给领导拿出行之有效的多个方案,主要领导看了以后从中间选择一个最佳方案,因此加班加点就是办公室主任的家常便饭,要有好文采写的一手好文章,要懂得工作的全部内容,你的能力一定要比领导高点,但是工作成果属于领导,所以不能喧宾夺主,功盖主要领导。唯一的办法就是沉住气,耐住性子心甘情愿当好领导的绿叶。

领导找办公室主任,一定要是让自己放心顺手的人。不同领导对能力的要求也不一样,有的看重文字能力,有的看重综合协调能力,有的甚至看重公关能力。5年换3人,除了提抜走人,大概是因为没找到自己认为能力适合的人。

作为办公室主任、分管领导却什么也不管,该怎么办?

优质回答

分管领导不管办公室的事,他做的正确,更有益于办公室的工作。

主要原因如下:

首先,当下提倡“无为而治“理论。

作为办公室的分管领导,不过多当介入办公室管理工作,反而更有利于办公室的管理与协调,方便办公室主任统筹安排任何事务。

而办公室主任,只要做好自己的本职工作即可。充分发挥个人的主观能动性,全盘统筹考虑问题,思虑周密详细,严谨安排各项工作。 在分管领导不插手工作的情况下,还能有效完成各项管理工作,并取得实际好成绩,足以证明办公室主任的胜任能力。

另外则说明分管领导的”无为而治“观念,得到实质性的效果。

皆大欢喜的一举双得。

其次, 避免矛盾,便利工作。

办公室主任的工作主要目标是服务于一把手,多数情况下,须遵从一把手的决定做事。

职场中很难避免出现一把手与分管领导存在问题分歧的情况,而分管领导的不涉入不插手,则有效避免了这种矛盾的发生。

这对办公室主任来说是件幸福的事情,因为不需要去沟通协调领导之间的问题。

领导之间的矛盾,完全由下属去协调沟通开解是最头疼且难以圆满完成的任务。

最后,借此机会给办公室主任提几点建议:

1.摆正办公室主任的位置。

不要因为一把手的青睐和信任,忘乎所以,盲目的自高自大,完全弄不清、摆不正自己的职位。

要知道,办公室主任不仅仅为一把手服务,还要为其他副手服务。办公室主任不是一个人的大内总管,而是所有班子成员的管家。

别得意忘形,把自己放在领导等同的层面,狐假虎威的装老大。

2.及时向分管领导汇报工作。

虽然分管领导不干涉你工作,但建议办公室主任无论什么大事小情还要向分管领导汇报,不需要分管领导直接安排,只是向其报告近期的工作,让其了解即可。

同理,有些工作也要向涉及到的副职汇报。 因为不晓得今后其他副职会不会成为一把手?

提前谋划,打好提前量,做好铺垫,没有坏处。

3.对待上下级应一视同仁。

不要因为在领导面前卑微的服务,或受到不公正的批评,就将心中不满及负面影响转嫁给部下或其他员工。

职场中的办公室主任,对领导什么样,对下属或员工就应该同等对待。

这是磨练办公室主任情商,提升自身能力的最佳方法。

领导满意,同事满意,下属满意,这才算合格的办公室主任。

办公室主任有以下四个特点:

首先,单位一把手一般不直接分管人事,财务,办公室等行政部门,这里有个签字和程序的问题。

第二,办公室是核心部门,是一把手的办事和协调机构,大的机关还专门设有常委办和秘书处,而办公室主任更是为一把手服务的,是单位主要领导命令的第一执行者,主要负责上传下达,协调沟通,安排部署,情况反馈。

第三,办公室主任全面掌握着领导的动向,安排领导的行程,一般找领导先找办公室主任。

第四,办公室主任信息掌握的非常全面,所有的事情都知道。单位大项活动和重点工作都陪领导参与,党委会或党组会都要列席,所以是核心中的核心。

对于分管办公室的其他副职领导来说,要摆正心态,要理解办公室主任就是为一把手服务的,同时办公室主任要谦虚谨慎,要和分管的副职领导搞好关系,遇事多请示,多汇报,共同努力把工作做好。

我的回答希望给您有用。

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