技术管理制度(加强技术管理制度宣贯 规范技术管理工作——官房建筑组织开展《工程技术管理细则》宣贯交流系列活动)
技术管理制度
2021年4月，云南官房建筑集团股份有限公司技术中心完成对官房建筑范围内各工程处80余位技术人员《工程技术管理细则》的宣贯交流工作。为保证各工程处正常的生产经营工作，同时能够更为精准地服务各工程处，此次宣贯交流采用轮流与各工程处技术管理人员面对面交流、经验分享的方式，异地项目部通过视频会议的形式进行了学习。《工程技术管理细则》为官房建筑技术中心对企业现有技术流程管理文件的进一步深化与细化，结合官房建筑多年技术管理工作经验，对技术管理体系、技术管理程序及全过程技术文件的规范性都提了更标准化的要求，通过一对一的交流宣贯，旨在加强技术管理体系的构建，重视技术人才培养；规范现场及过程的技术管理；创新技术应用、做好项目总结。
加强技术管理体系构建
加强技术管理体系构建，实现工程处在集团公司的监督与支持下，组建工程处内部二级技术管理机构及项目上的三级技术管理机构。
重视技术人才培养
重视技术人才培养，规范现场及过程的技术管理，为技术人员日常技术管理提供依据，达到指导现场、服务现场、优化方案、降低成本的目标；做到项目技术管理先进、安全可靠、经济合理、质量保证。
创新技术应用、做好项目总结
创新技术应用、做好项目总结，鼓励各技术人员申报科技成果，加强企业科技成果的管理，对企业无形资产的积累有所重视，为后续项目在招投标管理及实施中提供重要的参考经验。
本细则在编制前期，大量征求各工程处的意见，对施工组织设计、施工技术方案、技术交底、设计文件、施工日志、工程技术总结、科技成果、项目形象进度管理、施工现场技术管理、项目技术管理综合评价等方面均进行规范化的规定，并汲取来自各方面的合理化建议。
通过此次《工程技术管理细则》系列宣贯、交流工作，技术中心希望给各工程处技术管理工作提供新思路，同时结合自身实际，对管理文件有针对性的进行细化、分解，促进技术人员的工作更为规范化、标准化，从而有效提升官房建筑的技术形象！
