领导不敢惹哪几种下属 为什么有的领导不敢管下属

很多领导不敢去招惹一些员工，甚至害怕。在职场上，老实人是最容易吃亏的，所以很多人都希望他们变得很厉害。我们来看看领导不敢招惹有权势的人和相关资料。

领导不敢惹哪几种下属1

办公室的“主心骨”

说起来，一个公司之所以能够做大，不仅是因为老板的高瞻远瞩，更是因为办公室里的骨干力量。一个办公室里，总有一两个真正“坐镇”、能力出众、有一套严格遵守的规则的人。

这样的人也是公司的灵魂。这样的人即使有什么可能引起摩擦的想法，老板也不会轻易否决。船被淹了，会划桨的人固然重要，但会掌舵的人却不多。

学会拒绝、懂得拒绝

大家都知道，在职场中，诚实的人往往会被欺负。想要成为领导不敢招惹的有权有势的人，就要学会拒绝，懂得拒绝。如果领导在工作，给你安排任务成为一种习惯后，他知道以后有事情一定会要求你去做。

所以一开始你要平衡好和领导的关系。大家在工作中一定要学会果断拒绝领导，以免影响后续的事情。如果你不拒绝，长此以往，你的任务会越来越多，领导会认为这是你应该做的，你不会因此得到任何功劳。

不让领导抓住把柄

在职场上，无论你是新人还是老人，千万不要与领导对抗。一般来说，不会有什么好的结果。在职场上，你不必把自己所有的优点都展现出来，但一定要学会隐藏自己的缺点。

一旦你轻易地将自己的所有缺点暴露给领导，在面临一些晋升机会时，只会增加你失败的概率。所以，在领导面前，每个人都要学会隐藏自己的缺点，以免让领导有机可乘，领导自然就找不到你了。

后台强大

领导不敢招惹有权势的人，还有来头大的人。这样的人往往来公司镀金，就是为了找点事做，领导也不会无聊找。遇到这样的员工，领导都恨不得躲起来。躲不了，能躲就不会得罪他们。

领导不敢惹哪几种下属2

倔强到底的人让领导不敢惹

这种人的本事或许不是很大，但是只要得罪了他，他就一定会和领导斗到底，直到领导认输为止。

所以领导也非常害怕这种人。不敢去招惹他们，生怕有些地方会让他们不高兴。

当然，固执只能算是一种为人处事的态度，而不是承认死亡。所以，很多人的固执一定是基于自己的合理成分，而不是一味地与领导对抗。

敢于说真话的人让领导不敢惹

有些人看不到自己处于最不利的地位。如果有什么事情让他们受苦的话，他是绝对不会忍气吞声的。如果他自己解决不了眼前的麻烦，那么他肯定会说出来，哪怕是当着老大的面。最终受到批评的人很可能就是领导本人。

所以对于这种人，领导不敢欺负他们，甚至还刻意讨好他们。

技术骨干，业绩优秀的人领导也不敢惹

当你成为公司的中流砥柱的时候，也就是你成为职场宠儿的时候。还记得老佛爷那么爱李莲英吗？他是一位为人民服务的商界精英。拉斐特一举手就知道他需要支持。拉斐特一看，就知道自己累了，该去睡觉了。就好像他刺穿了拉斐特的心。老佛爷被他伺候得很舒服，根本不可能离开他。

在职场上，你的老板是老佛爷。如果你想给他服务得舒心，那就是为公司创造业绩。职能部门的骨干以特别和谐的方式调解公司各部门之间的关系。事业部为公司创造了巨大的商业价值。宠坏你才怪呢。

同样，老板面前也没有什么名人，老板只会巴结你，得罪你。

领导不敢惹哪几种下属3

领导也不敢招惹“三类人”

职场老油条

那么第一类人就是“老油条”。这也是领导不敢轻易得罪的人。简单地说，这类人不是那种资历深厚、专业经验丰富的人，而是一种工作没有动力、长期处于懒惰状态的人。特点是他不用听单位里任何人的，特立独行。你让他做的事情他当场就答应了，但是十天半月之后却没有任何进展，或者会怪罪别人、推卸工作。

但这种人深谙人情世故，非常善于给领导留面子，所以有时候也无可奈何。领导不想在他们身上花费太多的精力。毕竟，系统中没有像企业那样的KPI，没有激励机制，也很少有惩罚机制。工作取决于个人的自我意识。如果真的推脱的话，就只能被边缘化了。所以，如果领导有一些不满的话，他是不会轻易去招惹这样的人的。

综合能力强的人

这种人很有能力，有自己的发展方向。而工作能力强的人，往往会让领导感到害怕。比如，有的单位领导不够、架构小，下属能力太强就会担心自己的职位被取代，工作中就会出现莫名的威胁。会故意刁难。

另一种担心是，这类人会“跳槽”去其他更好的地方发展，比如通过选拔得到更好的单位。综合能力强的人离开后一定会对单位产生影响。能办实事的员工也是单位的好“舵手”，能够带来更多、更高的效益。如果他们跳槽或者离开，势必是一种损失。

负能量的人

还有一种人是领导不敢招惹的，那就是负能量的人。单位里也有这样的人。和你交流的时候，他们喜欢向你传递负能量，抱怨领导、抱怨工作，抱怨完之后，你收到很多负能量，他却像正常人一样回到领导身边，变得很紧张。积极的。

他们内心总会怀有怨恨和猜疑，觉得没有什么是公平的，自己的一切不好的事情都是外界造成的。每天最大的乐趣就是看着别人犯错误，然后观望、抱怨。可以说，这是一个非常明显的两极分化现象：忙者忙，闲者死。

因此，领导者在对待此类人时，要么敬而远之，要么制止。每个单位都有这样的人，他们基本上都是在怨恨和怀疑中结束自己的职业生涯。

一般来说，无论我们在哪个单位，或多或少都会有这类型的人。我们在生活和工作中要讲究原则，坚持自己的想法，有底线，不传播负能量。当然，如果遇到了，一定要从一开始就树立起坚强的人格和立场。