责任心和执行力的理解 每个职员必备的能力

责任和执行力是职场中不可或缺的两个因素，也是每个员工必备的能力。很多新人没办法理解什么是责任、什么是执行力。下面我们来讨论一下对于责任和执行力的理解。

责任心和执行力的理解1

责任是我们做好工作、成就事业的前提，是我们克服工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业、对员工、对工作高度负责，才能全心全意、认真负责、精益求精地做好工作。责任是一种情怀、一种责任、一种境界、一种意识。它是企业的防火墙。没有这堵墙，任何病毒都可能入侵，再强大的企业也将被跨越。

执行能力是落实战略意图、完成预定目标的操作能力。就是自上而下、各层次、各环节精心落实企业目标、指标、任务的能力。是把握规律、独立创造、开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是领导者贯彻落实、坚决完成任务的能力。 “三点策略，七点执行”，目标和结果能否有机统一，关键在于执行力，执行力的强弱直接决定了实现目标的效果。执行力是竞争力、创造力和生产力。没有执行力，再好的制度也只是纸上谈兵，再宏大的战略目标也只是空想。

责任与执行力是相互关联、相辅相成的实体。强化责任意识是提高执行力的目的。它是提高执行力的基础和前提。没有责任感，执行力无从谈起。岗位的重要素质和能力以及对企业的贡献。

有强烈责任心才能有完美执行力

听节奏并根据节奏准确地完成规定的动作是舞蹈的基本规则。聋人舞者听不到节拍，但他们创造了聋人舞者舞蹈——呼吸的独特规则，以达到均匀完美的表演。在观音舞蹈中，聋人舞者完美打破了聋人不能集体跳舞的传统认识。它所带来的启示和行为更值得我们思考和觉醒。

你会惊叹于舞者整齐划一的动作，惊叹于手语老师与舞者步调的统一。高度认同并遵守规则，让完全听不到任何声音的舞者也能奉献出完美的艺术，满足观众的审美需求。反之，如果每个人都有自己的计划，不遵守规则，即使是能听到节拍的正常人也无法协调和跳舞。

那么企业发展的基本节奏是怎样的呢？我们很多人可能忘记了，这个基本节奏就是责任感！面对全员经营状态下的市场竞争新形势，企业与员工之间的合作精神和互利共识存在真空，部分员工缺乏基本的职业素养，甚至因缺乏专业素养而失去对自己行为的控制。的责任，造成各种问题。成为企业发展道路上的巨大障碍。

责任心和执行力的理解2

执行力和责任心之间 是什么关系

道理很简单：

执行力强，克服一切困难，千方百计实现战略目标。

执行力不强就会找借口，谈判条件，错失良机，导致战略目标混乱。

正因为，“成也施，败也施”。

如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，

一是工作能力

一是责任

两者哪个更重要，责任心比工作能力更重要！

执行源于责任，责任决定执行。要营造增强工作责任感的氛围，以责任感提高工作执行力。一个有责任感的人，不会找借口，不会挑三拣四，不会推卸和争辩。相反，他会发挥自己的聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾、解决问题。

事实上，工作就意味着责任。以责任心，始终把工作记在心里，抓在手里，做到事事落实、事事呼应；会让我们把克服阻力、解决困难当作一种勇于承担责任、推进工作的动力，高效完成任务，使我们不找借口、不患得患失、去工作。以最好的精神状态，充分发挥我们的潜力。

一位管理学家曾经说过：“如果你真的能缝一颗纽扣，它应该比你缝一件做工粗糙的衣服更有价值。”

责任就是以责任感坚守岗位、提高执行力。只有这样，才能多做实事，少说空话；多一些深入细化，少一些空话；工作做得更好。

工作的好坏，责任心决定一切。责任产生激情、智慧和力量。有了责任心，无论工作多么危险，都可以减少风险。

没有责任感，再安全的岗位也会面临危险。如果你有强烈的责任感，即使是最大的困难，你也能找到克服的方法。如果责任心薄弱，再小的事情也可能酿成大祸。因此，我们工作的成效主要取决于我们是否有责任感、敢于承担责任。

责任决定一切。可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，忠于职守，出色完成本职工作。只有敢于承担责任的人，才能承担起更大的使命。只有这样的人才才值得信赖，才能提高执行力。

责任心和执行力的理解3

浅析责任心与执行力的关系

三分能力，七分责任。负责任的人有许多共同的美德。一个负责人宁愿多做一件事，也不愿少做一件事；一个负责人宁愿干一番事业，也不愿因运气而瘫痪；负责人宁愿做别人的事，也不愿拖延事情；绝不偷懒，省事；有责任感的人愿意为事业弯腰，而不是为了面子；

负责人绝对不会把它放在手边。一切都不是一次性完成的，在一次谈话中，在一次会议中，在一份文件中，在一次交接中，在一次提问中，在一次协调中；负责人，善于把责任推给自己，羞于把责任推给别人；负责人宁愿加班，也绝不拖延一天；凡事都有答案，而不是不反馈就不问，更不是不问就忘记；有责任心的人注重沟通协调，注重人际关系；负责任的人不仅寄予希望，更注重考核。

责任是激励和管理的。责任不仅需要内在的追求来培育，更需要外在的约束来强化。责任是一种永恒的职业精神，选择工作就选择责任。在这个世界上，要想成就一番事业，就必须有坚定、自觉的责任追求。我们要恪尽职守，培育责任文化；加强培训，切实提高个人责任落实情况。

健全的制度是责任落实的有力保障；有效的沟通决定责任落实的成败；合理授权是责任全面落实的助推器。必须严格考核、问责。责任落实到位，关键看结果。行政不作为、迟作为、乱作为的背后是责任的缺失。